Corso di formazione: La gestione dei conflitti (1 g)

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La gestione dei conflitti

La gestione dei conflitti:

Calendario edizioni 2012:
2 aprile 17 maggio 7 giugno
9 luglio 26 settembre 5 ottobre
26 novembre 3 dicembre  

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Orari:

9.00-13.00 / 14.00-18.00

Obiettivi La gestione dei conflitti:

  • Comprendere i meccanismi e le cause alla base dei conflitti per poter scegliere la strategia opportuna;
  • Gestire attivamente e non subire le dinamiche derivanti dai conflitti interni all'azienda.

Contenuti La gestione dei conflitti:

  • Individuazione ed analisi delle diverse tipologie di conflitti;
  • L'incidenza dei conflitti sul clima aziendale;
  • Minimizzare il danno economico per l'azienda derivante dai conflitti interni;
  • Trasformare l'energia negativa dei conflitti in fattori motivanti;
  • La gestione dei conflitti;
  • Conflitti distruttivi e conflitti costruttivi: riuscire ad individuarli per scegliere la soluzione più adatta;
  • Agevolare la concorrenza interna positiva e combattere quella negativa;
  • Autodiagnosi clima interno;
  • Strumenti e tecniche per risolvere i conflitti;
  • La negoziazione degli interessi contrapposti;
  • Il rispetto delle regole aziendali;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

Download dispensa del corso di formazione La gestione dei conflitti:

Se non partecipi al corso di formazione puoi scaricare la dispensa del corso di formazione e altri materiali didattici: accedi alla sezione download >>

Formatore del corso La gestione dei conflitti:

Gianluca Gambirasio o un altro formatore senior Olympos Group srl

Metodologia di formazione La gestione dei conflitti:

Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di formazione producono molte idee… ma non abbastanza azione. Non si può trasmettere l’azione che attraverso dei “laboratori / palestre” che coniughino dinamiche di gruppo e lavori individuali sulla “vita professionale reale”: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare attivamente. Leggi tutto >>

Numero partecipanti:

  • massimo 8 persone a garanzia dell'efficacia della formazione

Sedi di svolgimento:

Quota d'iscrizione La gestione dei conflitti:

  • € 550 + IVA
  • Sconto 20% iscrivendo 2 persone della stessa azienda, sconto 30% per 3 o più iscritti. Leggi tutte le offerte e promozioni .

Comprensiva di coffee break, pranzo di lavoro, attestato di partecipazione e materiali didattici (esercitazioni e dispensa del partecipante).

Modalita' d'iscrizione La gestione dei conflitti:

Corso di formazione La gestione dei conflitti in house / residenziale:

Se vuoi puoi realizzare questo corso di formazione direttamente presso la tua azienda ad €1.500+IVA facendo partecipare fino a 12 persone: contattaci per informazioni >>.

Follow up e/o supporto individuale post corso di formazione:

per noi il vero corso di formazione inizia con la fine del corso di formazione o dicendola alla Edison "Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica"... Tutti i nostri corsi di formazione finiscono facendo compilare ad ogni partecipante un concreto piano d'azione individuale: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio iniziare a fare? Cosa voglio evitare di fare? Per supportare i partecipanti nel mettere in pratica quanto appreso durante il corso di formazione, offriamo anche un comodo servizio di consulenza / coaching individuale in teleconferenza via Skype.

Attestato di frequenza al corso di formazione La gestione dei conflitti:

Al termine del corso rilasciamo un attestato di frequenza che certifica la partecipazione al corso di formazione.

formazione aziendale a catalogo attestato di frequenza

Contattaci per ulteriori informazioni >>

 

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