Corso di formazione: La gestione e la motivazione dei collaboratori (2 gg)

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Formazione interaziendale

La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Calendario edizioni 2014:
13-14 gennaio 20-21 febbraio 18-19 marzo
1-2 aprile 19-20 maggio 26-27 giugno
10-11 luglio 6-7 agosto 16-17 settembre
9-10 ottobre 12-13 novembre 2-3 dicembre

Corso di formazione aziendale online

 

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Orari:

9.00-13.00 / 14.00-18.00

Obiettivi La gestione e la motivazione dei collaboratori:

  • ottenere il massimo possibile da ogni collaboratore;
  • aumentare il livello di leadership nella conduzione del proprio team;
  • affrontare al meglio le criticità che si presentano nella gestione dei collaboratori e svilupparne le potenzialità.

Programma del corso La gestione e la motivazione dei collaboratori:

  • i meccanismi che presidiamo la motivazione di un individuo;
  • la motivazione dell’individuo all’interno dell’azienda;
  • il manager motivante: come suscitare energia ed impegno nei collaboratori;
  • autodiagnosi del proprio stile di gestione;
  • la leadership situazionale: come adattare il proprio approccio;
  • come assegnare e comunicare gli obiettivi al team;
  • analizzare l’importanza di equilibrare i bisogni del compito, del gruppo e dell’individuo;
  • la gestione efficace di ogni singolo collaboratore e del team di lavoro;
  • comunicare efficacemente con i propri collaboratori;
  • la valutazione delle prestazioni e delle potenzialità del collaboratore;
  • la gestione efficace del colloquio di valutazione;
  • i riconoscimenti positivi e le critiche costruttive: come e quando utilizzarli;
  • il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

Download dispensa del corso di formazione: "La gestione e la motivazione dei collaboratori"

Se non partecipi al corso di formazione puoi scaricare la dispensa del corso di formazione e altri materiali didattici: accedi alla sezione download >>

Dispensa corso di formazione

Formatore del corso La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Gianluca Gambirasio o un altro formatore senior Olympos Group srl

Metodologia di formazione La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di formazione producono molte idee… ma non abbastanza azione. Non si può trasmettere l’azione che attraverso dei “laboratori / palestre” che coniughino dinamiche di gruppo e lavori individuali sulla “vita professionale reale”: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare attivamente. Leggi tutto >>

Numero partecipanti:

  • massimo 8 persone a garanzia dell'efficacia della formazione

Sedi di svolgimento:

  • altre 10 sedi attivabili su richiesta (Bologna, Firenze, Genova, Milano, Padova, Torino, Trento, Udine, Venezia e Verona) solo per iscrizioni multiple (2 o più persone della stessa azienda) e pagamento della quota d'iscrizione intera (senza usufruire dello sconto del 20% o 30%).

Quota d'iscrizione La gestione e la motivazione dei collaboratori:

  • € 1.100 + IVA
  • Sconto 20% iscrivendo 2 persone della stessa azienda, sconto 30% per 3 o più iscritti. Leggi tutte le offerte e promozioni .

Comprensiva di coffee break, pranzo di lavoro, attestato di partecipazione e materiali didattici (esercitazioni e dispensa del partecipante).

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Corso di formazione La gestione e la motivazione dei collaboratori in house / residenziale:

Se vuoi puoi realizzare questo corso di formazione direttamente presso la tua azienda ad €3.000+IVA facendo partecipare fino a 12 persone: contattaci per informazioni >>.

Follow up e/o supporto individuale post corso di formazione:

per noi il vero corso di formazione inizia con la fine del corso di formazione o dicendola alla Edison "Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica"... Tutti i nostri corsi di formazione finiscono facendo compilare ad ogni partecipante un concreto piano d'azione individuale: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio iniziare a fare? Cosa voglio evitare di fare? Per supportare i partecipanti nel mettere in pratica quanto appreso durante il corso di formazione, offriamo anche un comodo servizio di consulenza / coaching individuale in teleconferenza via Skype.

Attestato di frequenza al corso di formazione La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Al termine del corso rilasciamo un attestato di frequenza che certifica la partecipazione al corso di formazione.

formazione aziendale a catalogo attestato di frequenza

Per valutare la qualità delle nostre dispense, scarica gratis le prime 15 pagine della Dispensa del corso di formazione "La gestione e la motivazione dei collaboratori" >>

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