Corso di formazione: La gestione e la motivazione dei collaboratori (2 gg)

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Corso di formazione la gestione e la motivazione dei collaboratori

La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Calendario edizioni:
29-30 ottobre 2014 12-13 novembre 2014 2-3 dicembre 2014
28-29 gennaio 17-18 febbraio 5-6 marzo
9-10 aprile 11-12 maggio 29-30 giugno
9-10 luglio 6-7 agosto 28-29 settembre
29-30 ottobre 2-3 novembre 1-2 dicembre

Corso di formazione aziendale online

 

Se non riesci a partecipare al corso in aula, puoi sempre partecipare al corso online >>

 

 

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Orari:

9.00-13.00 / 14.00-18.00

Obiettivi La gestione e la motivazione dei collaboratori:

  • ottenere il massimo possibile da ogni collaboratore;
  • aumentare il livello di leadership nella conduzione del proprio team;
  • affrontare al meglio le criticità che si presentano nella gestione dei collaboratori e svilupparne le potenzialità.

Programma del corso La gestione e la motivazione dei collaboratori:

  • Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;
  • i meccanismi che presidiamo la motivazione di un individuo;
  • la motivazione dell’individuo all’interno dell’azienda;
  • il manager motivante: come suscitare energia ed impegno nei collaboratori;
  • autodiagnosi del proprio stile di gestione;
  • la leadership situazionale: come adattare il proprio approccio;
  • come assegnare e comunicare gli obiettivi al team;
  • analizzare l’importanza di equilibrare i bisogni del compito, del gruppo e dell’individuo;
  • la gestione efficace di ogni singolo collaboratore e del team di lavoro;
  • comunicare efficacemente con i propri collaboratori;
  • la valutazione delle prestazioni e delle potenzialità del collaboratore;
  • la gestione efficace del colloquio di valutazione;
  • i riconoscimenti positivi e le critiche costruttive: come e quando utilizzarli;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
    • cosa voglio continuare a fare?
    • Cosa voglio evitare?
    • Cosa voglio iniziare a fare?

Download dispensa del corso di formazione: "La gestione e la motivazione dei collaboratori"

Se non partecipi al corso di formazione puoi scaricare la dispensa del corso di formazione e altri materiali didattici: accedi alla sezione download >>

Dispensa corso di formazione

Formatore del corso La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Gianluca Gambirasio o un altro formatore senior Olympos Group srl

Metodologia di formazione La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di formazione producono molte idee… ma non abbastanza azione. Non si può trasmettere l’azione che attraverso dei “laboratori / palestre” che coniughino dinamiche di gruppo e lavori individuali sulla “vita professionale reale”: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare attivamente. Leggi tutto >>

Numero partecipanti:

  • massimo 8 persone a garanzia dell'efficacia della formazione

Sedi di svolgimento:

  • altre 10 sedi attivabili su richiesta (Bologna, Firenze, Genova, Milano, Padova, Torino, Trento, Udine, Venezia e Verona) solo per iscrizioni multiple (2 o più persone della stessa azienda) e pagamento della quota d'iscrizione intera (senza usufruire dello sconto del 20% o 30%).

Quota d'iscrizione La gestione e la motivazione dei collaboratori:

  • € 1.100 + IVA
  • Sconto 20% iscrivendo 2 persone della stessa azienda, sconto 30% per 3 o più iscritti. Leggi tutte le offerte e promozioni .

Comprensiva di coffee break, pranzo di lavoro, attestato di partecipazione e materiali didattici (esercitazioni e dispensa del partecipante).

Formazione interaziendale

 

 

Corso di formazione La gestione e la motivazione dei collaboratori in house / residenziale:

Se vuoi puoi realizzare questo corso di formazione direttamente presso la tua azienda ad €3.000+IVA facendo partecipare fino a 12 persone: contattaci per informazioni >>.

Follow up e/o supporto individuale post corso di formazione:

per noi il vero corso di formazione inizia con la fine del corso di formazione o dicendola alla Edison "Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica"... Tutti i nostri corsi di formazione finiscono facendo compilare ad ogni partecipante un concreto piano d'azione individuale: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio iniziare a fare? Cosa voglio evitare di fare? Per supportare i partecipanti nel mettere in pratica quanto appreso durante il corso di formazione, offriamo anche un comodo servizio di consulenza / coaching individuale in teleconferenza via Skype.

Attestato di frequenza al corso di formazione La gestione e la motivazione dei collaboratori:

Al termine del corso rilasciamo un attestato di frequenza che certifica la partecipazione al corso di formazione.

Per valutare la qualità delle nostre dispense, scarica gratis le prime 15 pagine della Dispensa del corso di formazione "La gestione e la motivazione dei collaboratori" >>

Richiedi informazioni >>

Olympos Group srl: formazione aziendale e consulenza
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