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| Calendario edizioni 2012: | ||
| 2 aprile | 17 maggio | 7 giugno |
| 9 luglio | 26 settembre | 5 ottobre |
| 26 novembre | 3 dicembre | |
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Orari:
9.00-13.00 / 14.00-18.00
Obiettivi Risolvere problemi e prendere decisioni:
- Analizzare le tecniche e gli strumenti per analizzare e risolvere un problema;
- Migliorare le proprie capacità di definizione di un problema e di presa di decisione personale e di gruppo.
Contenuti Risolvere problemi e prendere decisioni:
- Le fasi del processo decisionale e i processi decisionali;
- Gli obiettivi del processo decisionale;
- La definizione del problema;
- Distinguere tra problema tecnico e problema umano;
- La percezione di un problema: un ostacolo, una situazione lavorativa da risolvere o una sfida?
- Andare a caccia di problemi: giocare d'anticipo;
- Atteggiamento proattivo vs atteggiamento reattivo/passivo nel risolvere problemi;
- Le fasi del problem solving;
- Analizzare il problema da risolvere: raccogliere e selezionare le informazioni;
- La legge della varietà necessaria: sviluppare alternative possibili ad una soluzione;
- Valutare le soluzioni possibili: una (= scelta obbligata), due (= un dilemnna) o tre (= scelta basata su valutazioni);
- Livello di partecipazione e grado di omogeneità come elementi di facilitazione o di ostacolo dei processi decisionali;
- La creatività a supporto del Problem Solving: il pensiero divergente e il pensiero convergente;
- Allenare il "muscolo" della creatività;
- Prendere una decisione: avere il coraggio di prendere decisioni;
- Tre diverse tipologie di decisioni: strategiche, tattiche ed operative/risolutive;
- I principali strumenti di supporto alla decisione;
- Come comunicare le decisioni adottate al proprio team;
- Agire;
- L’importanza dell’attuazione delle decisioni adottate;
- La mobilitazione delle risorse e delle persone al conseguimento dei risultati;
- I riflessi della mobilitazione sulla motivazione individuale;
- Stabilire un piano d’azione per la messa in opera delle decisioni;
- Il monitoraggio del piano d'azione: il problema è cambiato come previsto? Cosa non ha funzionato? Quali ulteriori iniziative occorre mettere in atto?
- Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?
Download dispensa del corso di formazione: Risolvere problemi e prendere decisioni
Se non partecipi al corso di formazione puoi scaricare la dispensa del corso di formazione e altri materiali didattici: accedi alla sezione download >>
Formatore del corso Risolvere problemi e prendere decisioni:
Gianluca Gambirasio o un altro formatore senior Olympos Group srl
Metodologia di formazione Risolvere problemi e prendere decisioni:
Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di formazione producono molte idee… ma non abbastanza azione. Non si può trasmettere l’azione che attraverso dei “laboratori / palestre” che coniughino dinamiche di gruppo e lavori individuali sulla “vita professionale reale”: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare attivamente. Leggi tutto >>
Numero partecipanti:
- massimo 8 persone a garanzia dell'efficacia della formazione
Sedi di svolgimento:
- Albino (BG) presso Olympos Group srl, via Madonna della neve, 2/1;
- Roma presso Time for Business, via Lima, 7.
Quota d'iscrizione Risolvere problemi e prendere decisioni:
- € 550 + IVA
- Sconto 20% iscrivendo 2 persone della stessa azienda, sconto 30% per 3 o più iscritti. Leggi tutte le offerte e promozioni .
Comprensiva di coffee break, pranzo di lavoro, attestato di partecipazione e materiali didattici (esercitazioni e dispensa del partecipante).
Modalita' d'iscrizione Risolvere problemi e prendere decisioni:
Corso di formazione Risolvere problemi e prendere decisioni in house / residenziale:
Se vuoi puoi realizzare questo corso di formazione direttamente presso la tua azienda ad €1.500+IVA facendo partecipare fino a 12 persone: contattaci per informazioni >>.
Follow up e/o supporto individuale post corso di formazione:
per noi il vero corso di formazione inizia con la fine del corso di formazione o dicendola alla Edison "Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica"... Tutti i nostri corsi di formazione finiscono facendo compilare ad ogni partecipante un concreto piano d'azione individuale: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio iniziare a fare? Cosa voglio evitare di fare? Per supportare i partecipanti nel mettere in pratica quanto appreso durante il corso di formazione, offriamo anche un comodo servizio di consulenza / coaching individuale in teleconferenza via Skype.
Attestato di frequenza al corso di formazione Risolvere problemi e prendere decisioni:
Al termine del corso rilasciamo un attestato di frequenza che certifica la partecipazione al corso di formazione.
L'angolo delle citazioni "Risolvere problemi e prendere decisioni":
- «Non si può risolvere un problema con lo stesso modo di pensare che lo ha creato». Albert Einstein
- «Dato un problema, tutte le persone che lo conoscono dicono che è impossibile risolverlo, ripetono che è impossibile, altre persone si uniscono a questa visione negativa. Poi arriva <<l'imbecille>> che non lo sa e risolve immediatamente il problema». G.B. Shaw
- «I problemi sono opportunità in abiti da lavoro». Henry Ford
- «Ci troviamo continuamente di fronte a una serie di grandi opportunità brillantemente travestite da problemi insolubili». John William Gardner
- «Non esistono problemi: ci sono soltanto soluzioni». Andrè Gide
- «Eppure le decisioni vanno prese e anche non prendere decisioni, in fondo, è una decisione». Johann Wolfgang von Goethe
- «Le decisioni sono un modo per definire se stessi. Sono il modo per dare vita e significato ai sogni. Sono il modo per farci diventare ciò che vogliamo». Dalai Lama
- «Sono i buoni piani a dare forma alle decisioni migliori. Ecco perché una buona pianificazione aiuta i sogni a divenire realtà». Lester R. Bittel
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