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Delegare ai collaboratori

Gestire in modo efficace il processo di delega rappresenta uno dei requisiti di un manager di successo. È il manager che sceglie perché, a chi, come, quanto e quando delegare. Il manager , infatti, è responsabile  della gestione delle attività … Continua a leggere

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9 azioni per delegare con efficacia ai collaboratori

definire cosa e come delegare nell’ambito di un piano predeterminato (non improvvisare); definire col delegato un contratto chiaro e verificabile che sia compreso senza sollevare aspettative eccessive (contratto psicologico); chiedere al collaboratore di presentare proposte di soluzioni ai problemi; accettare … Continua a leggere

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