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9 azioni per delegare con efficacia ai collaboratori

definire cosa e come delegare nell’ambito di un piano predeterminato (non improvvisare); definire col delegato un contratto chiaro e verificabile che sia compreso senza sollevare aspettative eccessive (contratto psicologico); chiedere al collaboratore di presentare proposte di soluzioni ai problemi; accettare … Continua a leggere

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I 3 fattori per una delega efficace ai collaboratori

1. Responsabilità del capo e del collaboratore e non solo del collaboratore: delegare decisioni ad un collaboratore, non significa rinunciare alle proprie responsabilità. Se infatti la delega si concretizza in un fallimento, la responsabilità è anche del capo avendo mal … Continua a leggere

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