Corso empowerment collaboratori

Corso di formazione

Corso di formazione 2021: online o in presenza


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Corso di formazione aziendale online

 

Se non riesci a partecipare al corso in aula, puoi sempre acquistare il videocorso o partecipare al corso online >>

 

 

Corso Empowerment collaboratori

Condividi con loro la tua visione del futuro.

  • Il primo lavoro di un leader, per allenare i collaboratori, è la proiezione di una visione chiara del futuro dell’organizzazione e condividere questa visione con loro. 
  • La Visione diventa così la base ed il faro guida per stabilire i risultati individuali

Rispetta e valuta le differenze tra i tuoi collaboratori.

  • Il miglior allenatore riconosce il vantaggio di poter disporre di persone con differenti personalità, profili professionali e relazionali, capacità comunicazionali, potenzialità e stili diversi.
  • Cerca di essere sicuro che i tuoi collaboratori si sentano valutati esattamente per quello che sono.

Quando è possibile chiedi, invece di dire.

  • Il modo più semplice per sviluppare la creatività dei tuoi collaboratori è quello di far loro alcune domande provocanti
  • Il modo migliore per schiacciare la creatività in una conversazione è quello di affermare dei principi a priori.
  • Quando chiedi invece di dire ti stupirai del numero e della qualità delle soluzioni che saranno generate dai tuoi collaboratori così come dall’energia che sapranno dimostrare.

Ascolta ciò che ti viene detto e presta attenzione a ciò che non viene detto.

  • Attraverso un attento ascolto dei collaboratori puoi scoprire i loro valori, i loro sogni, le loro frustrazioni.
  • Puoi discernere i messaggi non detti che passano attraverso le frasi dette!
  • Sarai capace di conoscere più profondamente i tuoi collaboratori e ciò ti permetterà di relazionarti con loro utilizzando le loro stesse prospettive.

Obiettivi del corso:

  • migliorare le performance aziendali attraverso una maggiore responsabilizzazione e autonomia delle persone;
  • dare energia e motivazione ai propri collaboratori per meglio raggiungere gli obiettivi.

Programma del corso:

  • Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;
  • che cos'è l'empowerment dei collaboratori?
  • la differenza tra il processo di empowerment e la delega;
  • quando e perchè utilizzarlo?
  • migliorare le performance aziendali attraverso il coinvolgimento e la soddisfazione dei collaboratori;
  • la pianificazione dell'attuazione concreta dell'empowerment: i passi da fare;
  • come definire e condividere gli obiettivi;
  • aumentare il livello di responsabilizzazione e di autonomia dei collaboratori;
  • il monitoraggio dei risultati ottenuti grazie all'empowerment;
  • analisi casi reali;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
    • cosa voglio continuare a fare?
    • Cosa voglio evitare?
    • Cosa voglio iniziare a fare?

Iscrizione online corso

 

Sedi, costi, orari, ... e altre informazioni sui corsi.

 

Corso individuale online o in aula:

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Informazioni | Preventivo

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