Corso di formazione: Sviluppare e gestire un franchising (2 gg)

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Corso di formazione sviluppare e gestire un franchising

Calendario 2019:

10-11 gennaio 5-6 febbraio 12-13 marzo
2-3 aprile 23-24 maggio 11-12 giugno
4-5 luglio 1-2 agosto 19-20 settembre
10-11 ottobre 19-20 novembre 5-6 dicembre

Corso di formazione aziendale online

 

Se non riesci a partecipare al corso in aula, puoi sempre partecipare al corso online >>

 

 

Obiettivi:

Questo corso di formazione intende fornire tutti gli strumenti necessari per una miglior comprensione e soprattutto per l'approfondimento delle tematiche relative allo sviluppo e al supporto della Rete.

A chi è rivolto:

Il corso di formazione si rivolge a tutti coloro che intendono acquisire specifiche conoscenze ed aggiornamenti riguardanti il settore del franchising. In particolare esso si rivolge a: responsabili sviluppo reti, sviluppatori di area, area manager, ispettori di zona, imprenditori con volontà di creare opportunità di business attraverso la rete in franchising, master franchesee.

Perché partecipare:

Lo sviluppo ma soprattutto il supporto dei franchisee sono la differenza tra un franchising di successo e un franchising mediocre. Ottimizzare e migliorare la gestione dei franchisee al fine di garantire all'affiliato un'adeguata assistenza ed efficienza del servizio. Il franchising agisce in contesti sempre più dinamici e la sua evoluzione richiede un continuo aggiornamento assieme ad una costante verifica sul campo. Diviene pertanto necessaria l'acquisizione di strumenti e tecniche innovativi tali da offrire una serie di valutazioni e scelte finalizzati ad un servizio più ottimale ed efficace. Al fine di garantire una maggiore professionalità questo seminario si pone come obiettivo quello di offrire dettagliate informazioni ed aggiornamenti maturati con l'esperienza e la conoscenza del know-how relativamente allo sviluppo e supporto della rete, alle nuove tecnologie e procedure di gestione dei franchisee, per arrivare infine al raggiungimento della soddisfazione del franchisee.

Programma:

  • Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;
  • La fase di start up di un franchising
  • Valorizzazione della business idea
  • Introduzione al franchising
  • I vantaggi e i rischi del franchising
  • Contratto di franchising
  • Comunicazione e marketing
  • Lo studio dell'area di competenza del franchisee
  • Come reclutare un franchisee: il recruiting e la crescita della rete
  • Come supportare e motivare un franchisee
  • La formazione all'interno di un franchising
  • Utilizzo del web e dei social network per sviluppare il business del franchising
  • Casi di studio: presentazione di alcuni Franchisor
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
    • cosa voglio continuare a fare?
    • Cosa voglio evitare?
    • Cosa voglio iniziare a fare?

Download dispensa del corso di formazione: Sviluppare e gestire un franchising

Se non partecipi al corso di formazione puoi scaricare la dispensa del corso di formazione e altri materiali didattici: accedi alla sezione download >>

Dispensa corso di formazione

Formatore:

Gianluca Gambirasio o un altro formatore senior Olympos Group srl

Metodologia di formazione:

Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di formazione producono molte idee… ma non abbastanza azione. Non si può trasmettere l’azione che attraverso dei “laboratori / palestre” che coniughino dinamiche di gruppo e lavori individuali sulla “vita professionale reale”: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare attivamente. Leggi tutto >>

Sedi:

  • Albino (BG) presso Olympos Group srl, via Madonna della neve, 2/1;
  • Milano (MI)
  • Ponte di Legno (BS) presso Olympos Group srl, Strada Statale del Passo Gavia, 24;
  • Roma presso Time for Business, via Lima, 7;
  • altre 10 sedi attivabili su richiesta (Bologna, Firenze, Genova, Napoli, Padova, Torino, Trento, Udine, Venezia e Verona) solo per iscrizioni multiple (2 o più persone della stessa azienda) e pagamento della quota d'iscrizione intera.

Quota d'iscrizione:

  • € 1.100 + IVA
  • Sconto 20% iscrivendo 2 o piĆ¹ persone della stessa azienda.

Comprensiva di coffee break, pranzo di lavoro, attestato di frequenza e materiali didattici.

Massimo 8 partecipanti a garanzia dell'efficacia della formazione.

Orari: 9-13 ; 14-18.

Formazione interaziendale

 

Corso di formazione individuale intensivo:

Realizziamo questo corso di formazione anche in versione individuale full immersion.

Corso di formazione in house / residenziale:

Se vuoi puoi realizzare questo corso di formazione direttamente presso la tua azienda: contattaci per informazioni >>.

Follow up e/o supporto individuale post corso di formazione:

per noi il vero corso di formazione inizia con la fine del corso di formazione o dicendola alla Edison "Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica"... Tutti i nostri corsi di formazione finiscono facendo compilare ad ogni partecipante un concreto piano d'azione individuale: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio iniziare a fare? Cosa voglio evitare di fare? Per supportare i partecipanti nel mettere in pratica quanto appreso durante il corso di formazione, offriamo anche un comodo servizio di consulenza / coaching individuale in teleconferenza via Skype.

20

+

anni di esperienza

50

+

formatori aziendali

250

+

corsi e team building

500

+

aziende Clienti

15000

+

partecipanti