Corso di formazione: Definire o rivisitare un modello di business(2 gg)

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Corso di formazione recupero crediti

Calendario 2018:

29-30 gennaio 12-13 febbraio 15-16 marzo
16-17 aprile 10-11 maggio 18-19 giugno
4-5 luglio 30-31 agosto 5-6 settembre
4-5 ottobre 5-6 novembre 5-6 dicembre

Corso di formazione aziendale online

 

Se non riesci a partecipare al corso in aula, puoi sempre partecipare al corso online >>

 

 

Obiettivi:

  • Imparare a esplorare e costruire un modello di business basato sulla creazione di valore per l'azienda e per i suoi clienti.
  • Saper scomporre e ricomporre gli elementi del modello di business al fine di trovare la combinazione ottimale che garantisca sia la fattibilità che la redditività del progetto (d'innovazione, startup o altro).
  • Prima di lanciare una startup o un nuovo progetto aziendale, essere in grado di verificare che l'idea costitutiva sia compresa e desiderabile al mercato.
  • Imparare ad agire prontamente e proattivamente ai cambiamenti del mercato o dell'ecosistema in cui si muove l'azienda, facendo evolvere il proprio modello di business in modo cogliere le nuove opportunità.

Programma:

  • Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso
  • Introduzione ai modelli di business Lean e Canvas: cosa sono? Da dove vengono? Perché utilizzarli ora? Quali sono i benefici di questo approccio per una Startup o per un nuovo progetto aziendale (ramo d'azienda, progetto di innovazione, acquisizione, ecc.)?
  • Imparare facendo: Business Model Game
  • Business Model Game: attraverso il gioco dei ruoli ciascun partecipante vestirà i panni di uno degli attori chiave dell'ecosistema che, tutti insieme, esploreranno e costruiranno il modello di business ideale, concludendo con la creazione del relativo pitch. Questo format stimola fortemente il coinvolgimento e la riflessione individuale generando forte energia creativa ed una reale comprensione di ciò che è davvero cruciale per la costruzione di un modello di business che funziona.
  • Modellizzazione interattiva e continua : Lean Canvas
  • Utilizzo del modello "Lean Canvas": forti di ciò che sarà emerso durante il gioco dei ruoli, procederemo alla creazione di tanti Lean Canvas quanti sono i cluster di Clienti identificati.
  • Apprenderemo così come, attraverso gli spunti ed i suggerimenti che il modello "Lean Canvas" ci offre, diventi agevole esplorare ed identificare le strategie più efficaci da applicare nell'approccio a ciascuno dei segmenti di clientela identificati.
  • Lista delle azioni prioritarie da avviare ed il relativo PERT.
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
    • cosa voglio continuare a fare?
    • Cosa voglio evitare?
    • Cosa voglio iniziare a fare?

Download dispensa del corso di formazione: Definire o rivisitare un modello di business

Se non partecipi al corso di formazione puoi scaricare la dispensa del corso di formazione e altri materiali didattici: accedi alla sezione download >>

Dispensa corso di formazione

Formatore:

Raphael Baglione o un altro formatore senior Olympos Group srl

Metodologia di formazione:

Olympos Group si avvale di una metodologia interattiva e dinamica: i corsi tradizionali di formazione producono molte idee… ma non abbastanza azione. Non si può trasmettere l’azione che attraverso dei “laboratori / palestre” che coniughino dinamiche di gruppo e lavori individuali sulla “vita professionale reale”: i partecipanti non ascoltano e basta, devono lavorare attivamente. Leggi tutto >>

Sedi:

  • Albino (BG) presso Olympos Group srl, via Madonna della neve, 2/1;
  • Ponte di Legno (BS) presso Olympos Group srl, Strada Statale del Passo Gavia, 24;
  • Roma presso Time for Business, via Lima, 7;
  • altre 10 sedi attivabili su richiesta (Bologna, Firenze, Genova, Milano, Padova, Torino, Trento, Udine, Venezia e Verona) solo per iscrizioni multiple (2 o più persone della stessa azienda) e pagamento della quota d'iscrizione intera.

Quota d'iscrizione:

  • € 1.100 + IVA
  • Sconto 20% iscrivendo 2 o piĆ¹ persone della stessa azienda. Leggi tutte le offerte e promozioni .

Comprensiva di coffee break, pranzo di lavoro, attestato di frequenza e materiali didattici.

Massimo 8 partecipanti a garanzia dell'efficacia della formazione.

Orari: 9-13 ; 14-18.

Formazione interaziendale

 

Corso di formazione individuale intensivo:

Realizziamo questo corso di formazione anche in versione individuale full immersion.

Corso di formazione in house / residenziale:

Se vuoi puoi realizzare questo corso di formazione direttamente presso la tua azienda: contattaci per informazioni >>.

Follow up e/o supporto individuale post corso di formazione:

per noi il vero corso di formazione inizia con la fine del corso di formazione o dicendola alla Edison "Il valore di un'idea sta nel metterla in pratica"... Tutti i nostri corsi di formazione finiscono facendo compilare ad ogni partecipante un concreto piano d'azione individuale: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio iniziare a fare? Cosa voglio evitare di fare? Per supportare i partecipanti nel mettere in pratica quanto appreso durante il corso di formazione, offriamo anche un comodo servizio di consulenza / coaching individuale in videoconferenza.

20

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anni di esperienza

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