Sviluppare la leadership: corso online Visualizza ingrandito

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Sviluppare la leadership: corso online

Corso di formazione online: Sviluppare la leadership

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Con l'acquisto di questo prodotto è possibile raccogliere fino a 9 Punti fedeltà. Il totale del tuo carrello 9 Punti fedeltà può essere convertito in un buono di 1,80 €.


95,00 € tasse escl.

Dettagli

I nostri corsi di formazione online propongono numerosi materiali didattici ed esercitazioni tra cui: articoli, presentazioni, la dispensa del corso (la stessa che consegnamo ai partecipanti dei corsi in aula), quiz e test di valutazione dell'apprendimento, esercizi, bibliografia di supporto, link utili, video, ecc.

Avrete inoltre a disposizione un tutor del corso online (il formatore del corso) per rispondere alle vostre domande.

Una volta che avete ultimato la frequenza del corso di formazione online e superato con successo i relativi test di valutazione dell'apprendimento, ricevere un attestato di frequenza.

Come fare per utilizzare i corsi di formazione online:

  1. Acquista il corso di tuo interesse nell'E-Shop;
  2. Ricevi username e password;
  3. Collegati alla pagina http://www.olympos.it/moodle e buon corso!

 

Piattaforma online utilizzata: Moodle. E' sufficiente essere connessi ad Internet!

 

Obiettivi Sviluppare la leadership:

  • Affermare i vostri punti di forza e quelli dei collaboratori;
  • Potenziare la vostra Leadership per influenzare positivamente i risultati di lavoro;
  • Migliorare la produttività personale e del proprio gruppo di lavoro.

Programma del corso Sviluppare la leadership:

  • Il ruolo manageriale in azienda;
  • Le 4 funzioni manageriali: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo;
  • Differenza tra essere un manager ed essere un leader;
  • La costruzione della propria leadership efficace e reale;
  • La pianificazione dello sviluppo della propria leadership;
  • La Leadership centrata sull'azione: il modello di Adair (compito, individuo, gruppo);
  • Il modello della Leadership situazionale: prescrivere, addestrare, convolgere, delegare;
  • La gestione del fattore umano: i compiti del leader nell’impostazione delle relazioni interpersonali;
  • La motivazione dei collaboratori: fattori di stimolo e regole da rispettare;
  • L’affiancamento e il coaching dei collaboratori;
  • La gestione dei colloqui individuali di lavoro;
  • Dalla delega all'empowerment: lo sviluppo del capitale umano;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

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