Sviluppare la leadership: corso online Visualizza ingrandito

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Sviluppare la leadership: corso online

Corso di formazione online: Sviluppare la leadership

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Con l'acquisto di questo prodotto è possibile raccogliere fino a 9 Punti fedeltà. Il totale del tuo carrello 9 Punti fedeltà può essere convertito in un buono di 1,80 €.


95,00 €

Dettagli

I nostri corsi di formazione online propongono numerosi materiali didattici ed esercitazioni tra cui: articoli, presentazioni, la dispensa del corso (la stessa che consegnamo ai partecipanti dei corsi in aula), quiz e test di valutazione dell'apprendimento, esercizi, bibliografia di supporto, link utili, video, ecc.

Essendo i nostri corsi in aula totalmente personalizzati in base ai partecipanti, i nostri corsi di formazione online non sono dei video corsi ma una raccolta molto completa di materiali didattici di supporto. Ci sono naturalmente anche video pillole di formazione della durata media di circa 2 minuti cad.

Avrete inoltre a disposizione un tutor del corso online (il formatore del corso) per rispondere alle vostre domande.

Una volta che avete ultimato la frequenza del corso di formazione online e superato con successo i relativi test di valutazione dell'apprendimento, ricevere un attestato di frequenza.

Come fare per utilizzare i corsi di formazione online:

  1. Acquista il corso di tuo interesse nell'E-Shop;
  2. Ricevi username e password;
  3. Collegati alla pagina http://www.olympos.it/moodle e buon corso!

 

Piattaforma online utilizzata: Moodle. E' sufficiente essere connessi ad Internet!

 

Obiettivi Sviluppare la leadership:

  • Affermare i vostri punti di forza e quelli dei collaboratori;
  • Potenziare la vostra Leadership per influenzare positivamente i risultati di lavoro;
  • Migliorare la produttività personale e del proprio gruppo di lavoro.

Programma del corso Sviluppare la leadership:

  • Il ruolo manageriale in azienda;
  • Le 4 funzioni manageriali: pianificazione, organizzazione, motivazione, controllo;
  • Differenza tra essere un manager ed essere un leader;
  • La costruzione della propria leadership efficace e reale;
  • La pianificazione dello sviluppo della propria leadership;
  • La Leadership centrata sull'azione: il modello di Adair (compito, individuo, gruppo);
  • Il modello della Leadership situazionale: prescrivere, addestrare, convolgere, delegare;
  • La gestione del fattore umano: i compiti del leader nell’impostazione delle relazioni interpersonali;
  • La motivazione dei collaboratori: fattori di stimolo e regole da rispettare;
  • L’affiancamento e il coaching dei collaboratori;
  • La gestione dei colloqui individuali di lavoro;
  • Dalla delega all'empowerment: lo sviluppo del capitale umano;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

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