Delegare con efficacia: corso online Visualizza ingrandito

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Delegare con efficacia: corso online

Corso di formazione online: Delegare con efficacia

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Dettagli

I nostri corsi di formazione online propongono numerosi materiali didattici ed esercitazioni tra cui: articoli, presentazioni, la dispensa del corso (la stessa che consegnamo ai partecipanti dei corsi in aula), quiz e test di valutazione dell'apprendimento, esercizi, bibliografia di supporto, link utili, video, ecc.

Essendo i nostri corsi in aula totalmente personalizzati in base ai partecipanti, i nostri corsi di formazione online non sono dei video corsi ma una raccolta molto completa di materiali didattici di supporto. Ci sono naturalmente anche video pillole di formazione della durata media di circa 2 minuti cad.

Avrete inoltre a disposizione un tutor del corso online (il formatore del corso) per rispondere alle vostre domande.

Una volta che avete ultimato la frequenza del corso di formazione online e superato con successo i relativi test di valutazione dell'apprendimento, ricevere un attestato di frequenza.

Come fare per utilizzare i corsi di formazione online:

  1. Acquista il corso di tuo interesse nell'E-Shop;
  2. Ricevi username e password;
  3. Collegati alla pagina http://www.olympos.it/moodle e buon corso!

 

Piattaforma online utilizzata: Moodle. E' sufficiente essere connessi ad Internet!

 

Obiettivi del corso Delegare con Efficacia:

  • Ottenere risultati migliori attraverso una corretta gestione della delega;
  • Evitare la trappola di essere un bravo esecutore e un cattivo leader.

Programma del corso Delegare con Efficacia:

  • Il ruolo del manager;
  • A cosa serve delegare?
  • Il rapporto dirigere (delegare) e operare (fare);
  • Autodiagnosi delle abilità di delega personali;
  • Gli ostacoli e i timori nella attività di delega: onnipotenza, mancanza di fiducia, "è più veloce farlo che spiegarlo",...
  • Pianificare l'attività di delega;
  • Scegliere la persona giusta a cui delegare;
  • Come comunicare efficacemente la delega;
  • Come far crescere professionalmente i propri collaboratori attraverso la delega;
  • Il decalogo della delega: cosa fare / cosa non fare;
  • Il controllo del collaboratore;
  • Come esercitare la lode e la critica costruttiva per costruire un rapporto proficuo e di fiducia;
  • Affrontare le situazioni e i casi difficili;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

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