Project Management: corso online Visualizza ingrandito

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Project Management: corso online

Corso di formazione online: Project Management

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Con l'acquisto di questo prodotto è possibile raccogliere fino a 9 Punti fedeltà. Il totale del tuo carrello 9 Punti fedeltà può essere convertito in un buono di 1,80 €.


95,00 € tasse escl.

Dettagli

I nostri corsi di formazione online propongono numerosi materiali didattici ed esercitazioni tra cui: articoli, presentazioni, la dispensa del corso (la stessa che consegnamo ai partecipanti dei corsi in aula), quiz e test di valutazione dell'apprendimento, esercizi, bibliografia di supporto, link utili, video, ecc.

Avrete inoltre a disposizione un tutor del corso online (il formatore del corso) per rispondere alle vostre domande.

Una volta che avete ultimato la frequenza del corso di formazione online e superato con successo i relativi test di valutazione dell'apprendimento, ricevere un attestato di frequenza.

Come fare per utilizzare i corsi di formazione online:

  1. Acquista il corso di tuo interesse nell'E-Shop;
  2. Ricevi username e password;
  3. Collegati alla pagina http://www.olympos.it/moodle e buon corso!

 

Piattaforma online utilizzata: Moodle. E' sufficiente essere connessi ad Internet!

 

Obiettivi del corso Project Management:

  • Gestire con successo dalla fase di start up a quella di fine lavori un progetto aziendali complesso;
  • Gestire al meglio le aree di criticità per la realizzazione nel concreto di un progetto.

Programma del corso Project Management:

  • La definizione degli obiettivi di progetto;
  • La gestione dello start up del progetto;
  • La definizione dell’organigramma dei compiti e la costituzione del team di progetto;
  • La definizione del budget iniziale e la stesura del capitolato;
  • La logica di base della pianificazione: dove siamo ? Dove vogliamo andare? Come vogliamo fare per arrivarci?
  • La pianificazione del progetto;
  • Agevolare l'efficacia del lavoro di squadra;
  • Sapere quando lavorare in gruppo conviene;
  • Il controllo dello stato avanzamento lavori e le correzioni al planning: verificare le scadenze e quantificare ciò che resta da fare;
  • La gestione delle riunioni di avvio e di stato avanzamento lavori;
  • La reportistica e gli strumenti più adatti di comunicazione;
  • Rafforzare i propri punti di forza quale attore di un team di progetto;
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione: cosa voglio continuare a fare? Cosa voglio evitare? Cosa voglio iniziare a fare?

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