Lo abbiamo ascoltato innumerevoli volte nei corsi di formazione: dal time management all'assertività, passando per la negoziazione, bisogna “saper dire di no”. D’accordo, ma che significa? Come fare? I formatori lo ricordano ma pochi lo spiegano.
Di conseguenza, sono ancora meno i partecipanti che lo mettono in pratica.
Proviamo a spiegare le diverse tipologie di NO:
• NO riflessivo: “No, Stefano, so che hai bisogno di… ma non posso” oppure “No, Stefano, so che sei indietro con il report ma io sono già impegnato con…”
• NO time management: “No, non posso impegnarmi ora su questo progetto, ho altre priorità in corso”
• NO differito: “Ora no, ti va bene nel pomeriggio alle 16.00?”
• NO esplorativo: “No, non posso esserci al meeting. Vuoi anticiparmi qualcosa tu ora? Posso fare altro per te?”
• NO rivisitato: “No, per questo non sono la persona giusta. Prova a parlare con…” Oppure “No, questo non posso farlo. Posso provare però a fare quest’altro”
• NO ripetuto: “effetto disco rotto”, in caso di interlocutore richiedente ad oltranza
• NO diretto senza spiegazioni, condito magari di un “grazie, non mi interessa”
Hai altre tipologie di NO da aggiungere?
Impara a sfruttarlo al massimo con il nostro corso "La Gestione del Tempo". Scopri strategie e strumenti pratici per diventare più produttivo, organizzato e sereno.
Non lasciare che la frenesia della giornata prenda il sopravvento!
👉 Visita la pagina del corso e inizia a gestire il tuo tempo come un professionista!
Rispondi al questionario per trovare il team building più adatto per la tua azienda.
Rispondi al questionario per trovare il percorso di formazione pù adatto per la tua azienda.
Esplora il catalogo corsi di formazione aziendale.
anni di esperienza
formatori e consulenti aziendali senior
corsi in aula / online e team building a catalogo
aziende Clienti
partecipanti