Corso L'innovazione come mentalita' manageriale

Corso L'innovazione come mentalità manageriale

Prima ancora di essere un’invenzione, l’innovazione è una mentalità, una forma del pensiero che riesce a cogliere quello che è sotto gli occhi di tutti ma che nessuno vede. Una mentalità innovativa considera il futuro non come un punto di arrivo o un tempo che verrà ma come baricentro per agire sul presente, disegnando soluzioni e applicazioni che segnano una svolta tra prima e il dopo.

Le competenze che sviluppa o rafforza:

Capacità di lettura della complessità
Capacità di inventare nuove soluzioni per prodotti, servizi e processi
Capacità di divulgare la cultura dell’innovazione in azienda a tutti i livelli

Obiettivi del corso:

sviluppare e diffondere una mentalità manageriale all'innovazione a tutti i livelli aziendali;

potenziare la capacità di vedere l’innovazione non come un evento isolato, ma come una forma mentis da allenare ogni giorno. Per trasformare ogni manager in un coltivatore di nuove idee, pronto a guidare il cambiamento con visione, metodo e umanità.

Programma del corso:

L’innovazione come mentalità manageriale: pensiero agile e capacità di visione invertita (il Futuro è alle nostre spalle)

Superare la logica del miglioramento incrementale per abbracciare quella della discontinuità.
Il pensiero agile: rapidità decisionale, test veloce, apprendimento continuo.
Visione invertita: osservare il futuro come un “passato non ancora accaduto”.
Come trasformare le incertezze in opportunità attraverso mindset flessibile e apertura al cambiamento.

Competenze di contesto e di dominio: saper leggere la contemporaneità e governare i fattori in gioco negli scenari

Capire il proprio mercato, l’ecosistema e i trend emergenti.
Sviluppare la capacità di "pensare fuori dalla cornice" senza perdere aderenza alla realtà.
Allenare il pensiero sistemico per anticipare le interconnessioni tra settori, tecnologie, persone.
Integrare competenze tecniche con soft skills per affrontare la complessità.

I sette assiomi dell’innovazione

Innovare è un processo, non un colpo di genio.
L’errore è parte integrante della sperimentazione.
Non c’è innovazione senza ascolto attivo.
La diversità genera idee nuove.
L’innovazione è trasversale: riguarda tutta l’organizzazione.
La cultura dell’innovazione parte dai comportamenti, non dagli slogan.
Ogni innovazione ha bisogno di sponsor, metodi e misurazione.

Elementi di psicologia dell’innovazione: come pensare e vivere le tecnologie emergenti

Bias cognitivi e resistenze al cambiamento: riconoscerli e superarli.
Il ruolo delle emozioni nella gestione del nuovo.
Paura, entusiasmo, incertezza: la mappa emotiva dell’innovazione.
Allenare il coraggio creativo, la curiosità e la predisposizione a sperimentare.
Tecnologie come alleate: da strumenti freddi a risorse da “umanizzare”.

Divulgare la cultura dell’innovazione in azienda

Come creare un terreno fertile per le idee.
Il ruolo dell’esempio manageriale: stimolare domande, accettare fallimenti, valorizzare l'iniziativa.
Storytelling dell’innovazione: raccontare i progetti, anche quelli che non hanno funzionato.
Coinvolgere tutti i livelli aziendali nel pensiero innovativo, dal front office al back office.
Gamification, challenge interni, laboratori di idee: metodologie partecipative.

Sviluppare l’innovazione nel proprio contesto organizzativo: cinque modelli operativi + uno

Innovation Lab interno: uno spazio protetto dove testare idee e prototipi.
Cross-fertilization tra reparti: favorire lo scambio di competenze e visioni.
Open Innovation: collaborare con startup, università, fornitori, Clienti.
Intrapreneurship: sviluppare spirito imprenditoriale dentro l’azienda.
Reverse Mentoring: far emergere idee e competenze dai giovani talenti.
+1 = L’innovazione silenziosa: valorizzare le micro-innovazioni quotidiane, spesso non dichiarate ma estremamente efficaci.

Esercitazioni pratiche e strumenti operativi

Mappatura delle barriere all’innovazione nella propria realtà.
Analisi SWOT dell’innovazione interna.
Laboratorio: trasformare una criticità aziendale in un progetto innovativo.
Brainwriting creativo: generare idee in modalità asincrona.
Canvas dell’Innovazione: visualizzare e validare nuove proposte.

Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
- cosa voglio continuare a fare?
- Cosa voglio evitare?
- Cosa voglio iniziare a fare?

L’innovazione come mentalità manageriale: guidare i team verso un approccio innovativo e competitivo

In un contesto in continuo cambiamento, l’innovazione non è solo una funzione aziendale, ma una mentalità da coltivare a tutti i livelli, a partire dai manager. Questo corso è pensato per leader e figure di responsabilità che vogliono stimolare una cultura orientata all’innovazione all’interno dei propri team.

Attraverso casi concreti, strumenti pratici e riflessioni strategiche, i partecipanti impareranno a leggere il cambiamento come un’opportunità, a valorizzare le idee del team, a promuovere sperimentazione e apprendimento continuo. Il focus è su come trasformare la leadership in un motore di innovazione quotidiana.

Contattaci per maggiori informazioni e scopri come personalizzare questo percorso per la tua azienda. L’innovazione parte da chi guida: allena il mindset giusto per restare competitivo.

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