Corso La gestione del rischio / Risk management

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Corso La gestione del rischio

La moderna gestione del rischio non è ancora del tutto conosciuta nelle aziende italiane.

Molti confondono la gestione del rischio con la gestione della sicurezza. Mentre è chiaro che la sicurezza è un aspetto chiave nella gestione di un'attività, essa resta in ambito sostanzialmente tecnico (procedure, mezzi, attrezzature …) e funzionale.

La moderna gestione del rischio è invece un processo assolutamente inter-funzionale e gestionale anziché tecnico.

Una corretta gestione del rischio deve essere fortemente voluta e promossa dal vertice aziendale.

Essa presenta una rilevante valenza strategica dato che, oltre che controllare i rischi, permette di cogliere nuove opportunità, e quindi di stabilire un vantaggio competitivo (oppure un fattore di sopravvivenza in periodi di crisi).

Obiettivi del corso:

  • fornire le basi della moderna gestione del rischio;
  • individuare i vantaggi per l'azienda di una corretta gestione dei rischi;
  • fornire i concetti e gli strumenti essenziali per la gestione dei rischi.

Programma del corso:

Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corso;

Parte 1- I FONDAMENTI DELLA GESTIONE DEL RISCHIO / RISK MANAGEMENT

  1. Evoluzione: dalla Sicurezza alla Gestione del Rischi
  1. Gestione del Rischio: un approccio sistemico
  1. Defizione di pericolo e rischio
  1. Definizione quantitativa del rischio
  1. La matrice del rischio
  1. La riduzione del rischio.
  1. Prevenzione
  1. Gestione del Rischio ed esperienza – conoscenza
  1. Il processo di Gestione del Rischio
  1. Percezione del rischio, rischio residuo e rischio accettato

PARTE 2 – VALUTAZIONE DEI RISCHI, TRATTAMENTO DEI RISCHI E ANALISI DEGLI INCIDENTI

  1. Identificazione e tipologia dei pericoli
  1. Analisi e valutazione dei rischi (Risk Assessment)
  1. Strategie e metodi di riduzione del rischio
  1. I sistemi complessi; tolleranza agli errori
  1. Analisi degli incidenti
  1. Modelli grafici della Gestione del Rischio
  1. Analisi degli incidenti: il fattore umano
  1. I segnali di allarme

PARTE 3 – LA GESTIONE DEGLI ERRORI

  1. Gli errori nella Gestione del Rischio: come si generano, come identificarli, come gestirli
  1. Tipologie riccorrenti di errori (cenni)
  1. Errori nel processo decisionale
  1. Psicologia individuale e dinamiche di gruppo (cenni)

PARTE 4 – LE EMERGENZE

  1. Cenni sulla Gestione delle emergenze
  1. Piano di emergenza ordinario e straordinario
  1. Gestione delle emergenze straordinarie (cenni)
  1. Report di incidente

PARTE 5 – DECISIONI E GESTIONE DEL RISCHIO / RISK MANAGEMENT

  1. Risposta ad un evento
  2. Prendere decisioni (cenni)
  3. Il rovescio del rischio o Gestione delle Opportunità

PARTE 6 – RISORSE NELLA GESTIONE DEL RISCHIO / RISK MANAGEMENT

  1. Risorse umane nella Gestione del Rischio (cenni)
  1. La struttura organizzativa ideale
  1. Ruoli, funzioni, responsabilità
  1. Profilo di rischio e processo di apprendimento

PARTE 7 – RESPONSABILITA' ED ASPETTI GIURIDICI

  1. Responsabilità e aspetti giuridici (cenni)

PARTE 8 – IL SISTEMA DI GESTIONE DEI RISCHI / RISK MANAGEMENT

  1. Creare un sistema di gestione dei rischi (cenni)

PARTE 9 – DIRETTIVE, NORMATIVE, E CERTIFICAZIONI (cenni)

  1. Normative e direttive
  1. Certificazioni (cenni)

PARTE 12 – CASE STUDIES

Schede di supporto didattico e/o di utilità nell'implementazione:

  1. Matrice p x D – Scala di Yamnuska
  1. Modello di verifica di un Sistema di Gestione dei Rischi
  1. Modello di trattamento dei rischi
  1. Report di incidente
  • Il Piano Personale di Miglioramento: costruire un piano d’azione concreto per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione:
    • cosa voglio continuare a fare?
    • Cosa voglio evitare?
    • Cosa voglio iniziare a fare?

 

La gestione del rischio / Risk management

 

 

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